Jean-Claude Salivet : L'expertise en entreprise
Roger Bouzonnet : La pénibilité au travail.Bouzonnet
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Le stress au travail (vidéo FO)
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Le harcèlement (vidéo FO)
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Dur d'être cadre (vidéo FO)
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Synthèse du questionnaire
« Spécial transfert nouvel hôpital »
Le 22 novembre 2006 SUITE...
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ANALYSE
Nous constatons qu’un grand nombre de questionnaires nous ont parvenu et nous souhaitons, dès à présent, remercier les agents pour leur participation. Il est intéressant de constater que l’importance des réponses reflète une ou plusieurs craintes, un intérêt ou les deux à la fois.
Le personnel I.D.E. et A.S. ont énormément participé aux questionnaires.
Concernant la communication sur le transfert du service auquel les agents appartiennent, c’est presque 45 % qui ne savent pas où ils vont.
La communication a-t-elle été adaptée ? assez ciblée ? assez diffusée ?
Il faut reconnaître que les équipes d’encadrement ont fait correctement leur travail. La communication a bien été descendante.
Lors de ce questionnaire, plus de la moitié des agents hospitaliers n’ont pas visité leur futur service. Cela confirme qu’il n’y a pas assez d’intéressement au projet. Les personnels devraient pourtant avoir des moyens de projection.
A-t-on accentué les visites ?
Si les agents vivent plus le projet, cela va les rassurer et l’hôpital va devenir un lieu habitable, habité et non un fantasme.
Les projets, petits et grands, sont rarement partagés et c’est dommage. Au final, c’est chacun qui en pâtis car le projet ne possède pas la richesse qu’il aurait pu avoir.
C’est globalement, l’ambiance de l’hôpital. Montrer et prouver à un agent hospitalier que son avis ne compte pas ou peu est déplorable. Tout partager n’est pas possible mais ne partage que le choix du nouveau numéro de téléphone est ahurissant.
Lors du C.H.S.C.T. du 16 octobre 2006, nous avons demandé la réunion spécifique d'un C.H.S.C.T..... questionnaire CHSCT
Nous tenons à vous sensibiliser sur le dossier « PTI » qui avait fait l’ objet d’ une décision du CHSCT pour optimiser la protection de nos collègues en Psychiatrie avec le souci par la suite de mettre à disposition ces moyens techniques dans les services « à risques »..... les POSTES TRAVAILLEURS ISOLES pour la psychiatrie la suite
La démarche G.P.A.D. (Gestion des Postes Pour Agents en Difficultés) . C'est pour vous, à la demande de FORCE OUVRIERE Suite...
remercier toute l’équipe d’investigation de Technologia.
Nous rappelons que c’est lors du C.H.S.C.T. du 22 septembre 2005 que le syndicat Force Ouvrière a effectué officiellement une demande d’expertise pour la maison de cure Pierre Brunet, les maisons de retraite et la clinique Aloïse Corbaz. Cette expertise avait pour objectif d’évaluer :
- la charge de travail, - l’ergonomie,
- l’organisation du travail. Force Ouvrière tient tout spécialement à remercier : * Stéphanie GUEMMI, Ergonome et Psychologue, * Camille LYAUDET, Ingénieur et Psychologue,
* Dr Elisabeth FONT-THINEY, Psychopathologiste pour leur professionnalisme, leur écoute, leur capacité de résistance aux pressions diverses, pour leur impartialité. C’est en notre nom et celui de tous les agents de l’hôpital d’ARRAS que nous remercions le cabinet Technologia pour son précieux travail. Le bureau syndical
Etienne Martinot Le syndicat Force Ouvrière a reçu le rapport de l’expertise. Nous sommes persuadés qu’il sera un outil de travail précieux qu'il apportera des pistes de réflexions en harmonie avec le terrain. Améliorer le quotidien des agents reste la priorité du bureau syndical.
Le syndicat Force Ouvrière souhaite remercier les personnels qui ont participé activement à l'expertise en étant le plus juste et impartial possible.
Le résultat de l’expertise sera effectué lors du prochain C.H.S.C.T. qui aura lieu le vendredi 12 mai 2006. Le bureau syndical Force Ouvrière vous fera dès que possible un compte rendu précis afin de pouvoir mieux comprendre l’urgence et l’intérêt de cette expertise.
