Courrier destiné à l'ensemble du personnel de psychiatrie et à toutes ses annexes Nous sommes à votre écoute ,nous compatissons et nous vous soutenons SUITE...
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Courrier destiné à l'ensemble du personnel de psychiatrie et à toutes ses annexes Nous sommes à votre écoute ,nous compatissons et nous vous soutenons SUITE...
Monsieur Le Président du
Comité d'Hygiène, de Sécurité et des Conditions de Travail
Du Centre Hospitalier d'ARRAS
Arras,le 30 août 2005
Objet : Acte de violence aggravé
Monsieur Le Président du C.H.S.C.T.,
Nous nous permettons de vous solliciter afin d'attirer votre attention sur un problème grave, majeur et récurrent que représente la violence dans le pôle de psychiatrie. Un accident s'est déroulé dans la nuit du 28 au 29 août 2005.
Une infirmière de l'unité de soins attentifs, lors de la distribution du traitement, s'est fait sauvagement poignarder dans le dos, par un patient jugé agité. Heureusement pour l'agent, cet acte reste minime et sûrement sans séquelle importante. Il n'empêche qu'il subsiste un choc psychologique dont il faut tenir compte. Lors de l'accident, l'administrateur de garde a jugé raisonnable d'appliquer les articles L 231-9 et L 231-10 du code du travail. Ces deux articles font références à un danger grave et imminent. Cette nuit là, les trois agents ont été retirés de leur poste. Avions-nous les garanties qu'avec seulement deux personnes par étage, tout resté gérable et contrôlable ? La réponse vous appartient.
Pour terminer, le C.H.S.C.T. ne doit-il pas être normalement avisé comme l'indique les textes légaux ?
Nous avons ici 2 problèmes considérables qui ne trouvent auprès de vous qu'un "frileux" cheminement d'une solution de colmatage potentiel.
- Le problème du personnel, même s'il a été renforcé, fait cruellement défaut dans ce type de pôle que nous pouvons considérer à haut risque. A ce jour, les gestionnaires de ces services rencontrent, d'une façon cyclique, des difficultés dans la réalisation des plannings et surtout ils rappellent maintenant un grand nombre d'agents en congés payés, repos….
C'est certain, il faut tenir compte d'un absentéisme important qui aurait pu, en partie, être évité si l'encadrement avait eu les moyens d'anticiper. C'est pourquoi, il s'avère nécessaire de faire une expertise des effectifs de toute la psychiatrie prenant en compte les difficultés que rencontre actuellement le C.S.P.A.
- Le problème de la sécurité devient choquant ! Il y a un besoin réel et urgent. Quand donnerez-vous à ces agents les moyens de pallier ces situations d'extrême violence. Les bâtiments de psychiatrie devraient être irréprochables à ce niveau. Force est de constater que nous en sommes encore loin !
De plus, vous n'êtes pas sans méconnaître qu'une nouvelle circulaire datant du 11 juillet 2005 relatif au recensement des actes de violence dans les établissements de santé dans la fonction publique a déjà été employée.
Monsieur le Président, nous vous informons que par cette présente, il serait plus que souhaitable de pouvoir réunir, en session exceptionnelle, le C.H.S.C.T. afin de faire un débriefing sur cette situation, et de permettre à tous d'avancer dans ce douloureux dossier.
Nous vous prions de croire, Monsieur Le Président du C.H.S.C.T., en l'expression de notre parfaite considération.
Martinot Etienne Moreira Christophe Suligère Michaël
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INFOS FO septembre 2005
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Courrier destiné à l'ensemble du personnel de psychiatrie et à toutes ses annexes
Nous sommes à votre écoute,
nous compatissons et nous vous soutenons
Lettre ouverte à Monsieur le Directeur.
Force Ouvrière réitère pour l’énième fois sa demande :
" REGARDEZ, ANALYSEZ et AFFRONTER"
les dysfonctionnements de votre pôle de psychiatrie une fois pour toutes.
Force Ouvrière n'a cessé de dénoncer, haut et fort, dans toutes les instances où elle était présente, et plus particulièrement au conseil d'administration, qu'il fallait donner aux agents les moyens de travailler correctement, dans de bonnes conditions et avec une sécurité adaptée car, la réalité au quotidien est tout autre. Votre personnel en psychiatrie est de plus en plus stressé, inquiet, le burn-out s'installe.
Est-ce de l’ingérence ?
Nous ne le pensons pas mais, pourquoi la direction donne t-elle l’impression de ne pas entendre et de rester figé en regard des difficultés qu’éprouvent quelques services, à combler leur manque d’effectif pendant certaines périodes (congés, congés maternité …) qui devrait être géré par anticipation.
Le pouvoir décisionnel devient-il un " S.A.M.U. " qui ne gère que l’urgence ? L’anticipation est de nouveau absente. Nous le voyons sur le terrain, votre " politique d’embauche " se transforme souvent en détartrage avec au final " un tirage de chasse d’eau ". Ce phénomène de " non-embauche " finit par nuire au service et à la qualité des soins. Ne négligeons pas les problèmes d’effectifs et de violences se situant à l’hôpital et dans le cas présent, en psychiatrie.
Il faut sécuriser la psychiatrie, maintenant, rapidement et avec objectivité. Les Agences Régionales d’Hospitalisation (A.R.H.) ont bien reçu un budget destiné aux difficultés engendrées par la violence. Ce budget correspond à la possibilité de création de postes afin d’améliorer la qualité des prises en charge et de renforcer l’offre de soins. Ce budget peut aussi servir à optimiser les équipements. Encore faut-il en faire la demande ?
Monsieur le Directeur, quand est-il de la Protection des Travailleurs Isolés ? (P.T.I.) Est-elle toujours en étude ? La cour fermée, la clôture, l’éclairage extérieur et prenons par la même occasion le portail du C.S.P.A….
A quand votre intervention ? Toutes ces questions restent sans réponse franche de votre part et cela depuis le C.H.S.C.T. de mars 2005.
Nous avons un ministre qui désire faire de la sécurité, du « sur-mesure » et nous pensons que le tailleur de l’hôpital à fait une erreur.
Vous le savez, répondre à ce mal qu’est la violence en n’apportant que du matériel et du personnel est légitime mais reste insuffisant. Il faut former afin de démystifier et sensibiliser les agents qui peuvent à n’importe quel moment se retrouver face à une personne en grande souffrance n’ayant pour seul langage : l’acte violent.
Le manque de personnel est prépondérant dans votre hôpital. Ce problème aurait déjà du être réglé par l’encadrement si vous lui en aviez donné les moyens ! Bien entendu, vous nous transmettrez vos raisons du type : restriction budgétaire, coût de personnel pharaonique… et nous revoilà de nouveau avec l’agent comme " variable d’ajustement ". Nous ne voulons pas être des " directeur de conscience " mais cessons de fermer des lits par manque de personnel et arrêtons "tout de go", la dégradation de l’environnement des patients et les conditions de travail de l'ensemble des personnels.
Monsieur le Directeur, soyez vigilant car il serait extrêmement regrettable que la douleur de nos collègues de Pau ne serve pas de leçons à l’hôpital d’Arras.
Encore une fois :
Prenez des engagements fermes et définitifs et tenez-les !!!
Le bureau syndical Force Ouvrière.
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TRACTS FORCE OUVRIERE C.H.ARRAS
LETTRE AUX PARAMEDICAUX
| Lettre aux Paramédicaux Novembre 2006 | |
| LETTRE AUX PARAMEDICAUX septembre 2006 | |
| LETTRE AUX PARAMEDICAUX juillet 2006 | |
| LETTRE AUX PARAMEDICAUX février 2006 |
JOURNAL LA TRIBUNE
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CLIQUER SUR LES LIENS EN BLEU
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septembre octobre novembre 2007
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http://www.fosps.com/iso_album/tribune_mars_2007.pdf2007
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http://www.fosps.com/iso_album/trisante5juin06.pdf
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TRACTS FORCE OUVRIERE
Travailler le dimanche c’est:Attaquer le code du travail Alors qu’il prévoit déjà 180 dérogations au principe du repos dominical. Bloquer les augmentations de salaires Les salariés qui veulent gagner plus devront travailler le dimanche sans augmentation générale. Démolir la vie associative, sportive et culturelle Que devient le lien social? Déstructurer la vie privée et familiale Que faire des enfants quand les parents travaillent le dimanche? Quand les salariés pourront-ils avoir des loisirs en famille ou avec les amis? Réduire le choix des consommateurs Les commerces de proximité et les marchés traditionnels disparaîtront. Travailler le dimanche c’est aussi: Généraliser à d’autres professions Aujourd’hui les commerces, demain les banques, ou toute autre activité. A long terme, c’est banaliser le dimanche et le rémunérer alors comme un jour normal. Développer les emplois précaires sous contrainte Officiellement volontaires mais de fait, beaucoup de salariés n’ont pas le choix. Rajouter à la pénibilité du travail Augmentation des amplitudes de travail Dans une situation économique et sociale inédite, où les pouvoirs publics se lancent dans des initiatives qui font penser à une guerre de mouvement, FO a décidé d’apporter son propre éclairage. Un document d’analyse et un appel national à faire jouer le rapport des forces pour satisfaire les revendications des salariés. En mai dernier, Nicolas Sarkozy a été élu président de la République avec 53,06% des suffrages. La démocratie, par le suffrage universel, s’est exprimée. La légitimité démocratique n’est pas en cause. C’est ainsi qu’il n’était pas question d’appeler à ce que d’aucuns nomment un troisième tour social, ce qui signifierait une non-reconnaissance du vote du peuple. De la même manière, Force Ouvrière n’a pas donné de consigne de vote pendant la campagne électorale, conformément à ce que nous appelons l’indépendance syndicale. C’est aussi ce qui nous confère une liberté d’action et de comportement, une fois les élections passées. Conformément à notre pratique, c’est sur les actes que nous jugeons. (...) Avec une obstination qui ne se dément pas, on nous assène que l’inflation est maîtrisée, les prix sous contrôle et le pouvoir d’achat en hausse!Pour Force Ouvrière, cette logique qui a pour seul objectif la baisse du coût du travail au profit des entreprises est dangereuse. Elle conduit à privilégier l’épargne et s’oppose au soutien à la consommation qui tire la croissance et ainsi les créations d’emplois. Revendiquer l’augmentation du pouvoir d’achat des salaires dans le cadre des négociations collectives n’est pas une vue de l’esprit. C’est une exigence qui répond à une urgence sociale et à l’efficacité économique. Il en va du soutien à la croissance et aux créations d’emplois. Est-ce le droit de grève qui est responsable du mauvais fonctionnement des transports ? En 2006, sur 6 043 incidents donnant lieu à des retards de train, 140 étaient dûs à des mouvements sociaux, 1 728 à des problèmes techniques. Aujourd’hui, en cas de grève dans les services publics, 5 jours de préavis sont obligatoires. Ils doivent donner le temps de la négociation pour éviter la grève. Trop souvent aucune réelle négociation n’a lieu, laissant la situation bloquée. Combien de services publics ne sont plus assurés ou fermés (écoles, hôpitaux, transports publics, …) faute de moyens et de personnels ? Où est alors le service minimum ? Alors ne vous laissez pas abuser ! Le droit de grève est un droit constitutionnel individuel. Il fait partie intégrante de la liberté syndicale telle que reconnue au niveau de l’Organisation internationale du travail (OIT). Défendre votre droit individuel à faire grève, c’est défendre ce droit pour vous, pour nos enfants demain. Ils pourront en avoir besoin. Nous sommes nombreux à devoir prendre notre véhicule pour aller travailler. L’augmentation importante de l’essence et du gasoil pèse lourdement sur nos budgets.C’est pourquoi nous revendiquons la mise en place d’un chèque transport sur le modèle du chèque restaurant. Ce chèque doit pouvoir être utilisé pour les frais d’essence ou pour le transport collectif, là où il y a lieu. Il faut d’abord l’obtenir des pouvoirs publics et exiger ensuite des employeurs qu’ils négocient pour que tous les salariés, y compris dans les petites entreprises, puissent en bénéficier. Nous sommes tous concernés, public et privé. Avec FO, exigez la mise en place du chèque transport ! Les salariés puisent dans leur bas de laine, quand ils en ont un, et le taux d’épargne diminue. Les familles empruntent de plus en plus pour faire face aux dépenses courantes: + 12% du volume des prêts à la consommation. 1 salarié sur 2 gagne moins de 1,6 fois le SMIC (seuil en-dessous duquel les patrons ne paient plus ou beaucoup moins de cotisations). C’est clair: les salariés s’endettent de plus en plus et le nombre de dossiers d’endettement personnel augmente. On ne peut pas à la fois avoir + 50 milliards de bénéfices pour le CAC 40 et une absence totale de croissance au 3e trimestre sans qu’il y ait une raison! La croissance et l’emploi sont tirés par la consommation, donc les salaires! Il faut donc donner plus aux salariés et moins aux actionnaires! Plus de salaires, c’est plus de consommation, plus d’activité, plus d’emplois et plus de recettes pour les régimes sociaux. C’est obtenir une meilleure répartition des richesses. Aussi, une seule solution AUGMENTER LES SALAIRES! NÉGOCIATIONS SALARIALES PARTOUT |
SOCIO-EDUCATIFS : http://www.fosps.com/protected/iso_album/broch_socio-educatif.pdf
SAGE- FEMME: http://www.fosps.com/protected/iso_album/broch_sage-femme.pdf
REEDUCATION: http://www.fosps.com/protected/iso_album/broch_reeducation.pdf
LES PSYCHOLOGUES: http://www.fosps.com/protected/iso_album/broch_psychologue.pdf
STRUCTURES PERSONNES AGEES: http://www.fosps.com/protected/iso_album/broch_personnes_agees.pdf
LES CONTRACTUELS: http://www.fosps.com/protected/iso_album/broch_personnel_contractuel.pdf
OUVRIERS ET TECHNIQUES: http://www.fosps.com/protected/iso_album/broch_ouvrier_et_technique.pdf
PERSONNELS TECHNIQUES: http://www.fosps.com/protected/iso_album/broch_technique.pdf
LES OUVRIERS: http://www.fosps.com/protected/iso_album/broch_ouvrier.pdf
LES MEDICO-TECHNIQUES: http://www.fosps.com/protected/iso_album/broch_medico-technique.pdf
LES CADRES DE SANTE: http://www.fosps.com/protected/iso_album/broch_cadre_sante.pdf
LES INFIRMIERES: http://www.fosps.com/protected/iso_album/broch_infirmier.pdf
LES ASHQ: http://www.fosps.com/protected/iso_album/broch_ashq.pdf
LES AIDES-SOIGNANTS: http://www.fosps.com/protected/iso_album/broch_aide_soignant.pdf
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LES MODALITES DE PRISE EN CHARGE DES PERSONNES AGEES: http://www.fosps.com/protected/iso_album/fiche_differentes_modalites_de_prise_en_charge_des_personn..pdf
Ces fiches techniques et ces textes répondent aux questions les plus fréquemment posées dans les permanences syndicales FORCE OUVRIERE A FO, l'accès à l'information est un droit : c'est simple et c'est direct.

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