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 Jean-Claude Salivet : L'expertise en entreprise

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Mardi 28 novembre 2006

Courrier destiné à l'ensemble du personnel de psychiatrie et à toutes ses annexes Nous sommes à votre écoute ,nous compatissons et nous vous soutenons SUITE...

 

par force ouvrière ch arras publié dans : C.H.S.C.T.
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Mardi 28 novembre 2006

                       

                         

                                                    Monsieur Le Président du

   Comité d'Hygiène, de Sécurité et des Conditions de Travail

                                          Du Centre Hospitalier d'ARRAS

 

 

   Arras,le 30 août 2005

 

 

Objet : Acte de violence aggravé

        Monsieur Le Président du C.H.S.C.T.,

 

 

       Nous nous permettons de vous solliciter afin d'attirer votre attention sur un problème grave, majeur et récurrent que représente la violence dans le pôle de psychiatrie. Un accident s'est déroulé dans la nuit du 28 au 29 août 2005.

        Une infirmière de l'unité de soins attentifs, lors de la distribution du traitement, s'est fait sauvagement poignarder dans le dos, par un patient jugé agité. Heureusement pour l'agent, cet acte reste minime et sûrement sans séquelle importante. Il n'empêche qu'il subsiste un choc psychologique dont il faut tenir compte. Lors de l'accident, l'administrateur de garde a jugé raisonnable d'appliquer les articles L 231-9 et L 231-10 du code du travail. Ces deux articles font références à un danger grave et imminent. Cette nuit là, les trois agents ont été retirés de leur poste.

  

 

       Avions-nous les garanties qu'avec seulement deux personnes par étage, tout resté gérable et contrôlable ? La réponse vous appartient.

 Pour terminer, le C.H.S.C.T. ne doit-il pas être normalement avisé comme l'indique les textes légaux ?

  

 

       Nous avons ici 2 problèmes considérables qui ne trouvent auprès de vous qu'un "frileux" cheminement d'une solution de colmatage potentiel.

               - Le problème du personnel, même s'il a été renforcé, fait cruellement défaut dans ce type de pôle que nous pouvons considérer à haut risque. A ce jour, les gestionnaires de ces services rencontrent, d'une façon cyclique, des difficultés dans la réalisation des plannings et surtout ils rappellent maintenant un grand nombre d'agents en congés payés, repos….

        C'est certain, il faut tenir compte d'un absentéisme important qui aurait pu, en partie, être évité si l'encadrement avait eu les moyens  d'anticiper. C'est pourquoi, il s'avère nécessaire de faire une expertise des effectifs de toute la psychiatrie prenant en compte les difficultés que rencontre actuellement le C.S.P.A.

               - Le problème de la sécurité devient choquant ! Il y a un besoin réel et urgent. Quand donnerez-vous à ces agents les moyens de pallier ces situations d'extrême violence. Les bâtiments de psychiatrie devraient être irréprochables à ce niveau. Force est de constater que nous en sommes encore loin !

        De plus, vous n'êtes pas sans méconnaître qu'une nouvelle circulaire datant du 11 juillet 2005 relatif au recensement des actes de violence dans les établissements de santé dans la fonction publique a déjà été employée.

        Monsieur le Président, nous vous informons que par cette présente, il serait plus que souhaitable de pouvoir réunir, en session exceptionnelle, le C.H.S.C.T. afin de faire un débriefing sur cette situation, et de permettre à tous d'avancer dans ce douloureux dossier.

        Nous vous prions de croire, Monsieur Le Président du C.H.S.C.T., en l'expression de notre parfaite considération.

 

 

Martinot Etienne       Moreira Christophe          Suligère Michaël

  ______________________________________________

 

 

INFOS FO septembre 2005
_________________________________________________
Courrier destiné à l'ensemble du personnel de psychiatrie et à toutes ses annexes

Nous sommes à votre écoute,
nous compatissons et nous vous soutenons


Lettre ouverte à Monsieur le Directeur.


Force Ouvrière réitère pour l’énième fois sa demande :

" REGARDEZ, ANALYSEZ et AFFRONTER"
les dysfonctionnements de votre pôle de psychiatrie une fois pour toutes.

Force Ouvrière n'a cessé de dénoncer, haut et fort, dans toutes les instances où elle était présente, et plus particulièrement au conseil d'administration, qu'il fallait donner aux agents les moyens de travailler correctement, dans de bonnes conditions et avec une sécurité adaptée car, la réalité au quotidien est tout autre. Votre personnel en psychiatrie est de plus en plus stressé, inquiet, le burn-out s'installe.

Est-ce de l’ingérence ?

Nous ne le pensons pas mais, pourquoi la direction donne t-elle l’impression de ne pas entendre et de rester figé en regard des difficultés qu’éprouvent quelques services, à combler leur manque d’effectif pendant certaines périodes (congés, congés maternité …) qui devrait être géré par anticipation.


Le pouvoir décisionnel devient-il un " S.A.M.U. " qui ne gère que l’urgence ? L’anticipation est de nouveau absente. Nous le voyons sur le terrain, votre " politique d’embauche " se transforme souvent en détartrage avec au final " un tirage de chasse d’eau ". Ce phénomène de " non-embauche " finit par nuire au service et à la qualité des soins. Ne négligeons pas les problèmes d’effectifs et de violences se situant à l’hôpital et dans le cas présent, en psychiatrie.

Il faut sécuriser la psychiatrie, maintenant, rapidement et avec objectivité. Les Agences Régionales d’Hospitalisation (A.R.H.) ont bien reçu un budget destiné aux difficultés engendrées par la violence. Ce budget correspond à la possibilité de création de postes afin d’améliorer la qualité des prises en charge et de renforcer l’offre de soins. Ce budget peut aussi servir à optimiser les équipements. Encore faut-il en faire la demande ?

Monsieur le Directeur, quand est-il de la Protection des Travailleurs Isolés ? (P.T.I.) Est-elle toujours en étude ? La cour fermée, la clôture, l’éclairage extérieur et prenons par la même occasion le portail du C.S.P.A….
A quand votre intervention ? Toutes ces questions restent sans réponse franche de votre part et cela depuis le C.H.S.C.T. de mars 2005.

Nous avons un ministre qui désire faire de la sécurité, du « sur-mesure » et nous pensons que le tailleur de l’hôpital à fait une erreur.

Vous le savez, répondre à ce mal qu’est la violence en n’apportant que du matériel et du personnel est légitime mais reste insuffisant. Il faut former afin de démystifier et sensibiliser les agents qui peuvent à n’importe quel moment se retrouver face à une personne en grande souffrance n’ayant pour seul langage : l’acte violent.

Le manque de personnel est prépondérant dans votre hôpital. Ce problème aurait déjà du être réglé par l’encadrement si vous lui en aviez donné les moyens ! Bien entendu, vous nous transmettrez vos raisons du type : restriction budgétaire, coût de personnel pharaonique… et nous revoilà de nouveau avec l’agent comme " variable d’ajustement ". Nous ne voulons pas être des " directeur de conscience " mais cessons de fermer des lits par manque de personnel et arrêtons "tout de go", la dégradation de l’environnement des patients et les conditions de travail de l'ensemble des personnels.

Monsieur le Directeur, soyez vigilant car il serait extrêmement regrettable que la douleur de nos collègues de Pau ne serve pas de leçons à l’hôpital d’Arras.
Encore une fois :
Prenez des engagements fermes et définitifs et tenez-les !!!


Le bureau syndical Force Ouvrière.

 

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Mardi 28 novembre 2006
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Samedi 1 avril 2006

FO

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TRACTS FORCE OUVRIERE C.H.ARRAS

SECRETAIRES MEDICALES
pétition contre les ordres professionnels
BUDGET 2007
souffrance du personnel…

souffrance du personnel… suite
les POSTES TRAVAILLEURS ISOLES pour la psychiatrie
des moyens supplémentaires...
assurance transport...
questionnaire CHSCT
réponse faite à FO concernant la prise en charge en psychiatrie et au CCM P Brunet
venue du directeur de l’ARH Mai 2006
IFTS
livret inFO hôpital décembre 2006 spécial échos des instances
bionettoyage ou biodérapage
des nuisances pour tous...

Prise en charge des personnes agées

L'accompagnement de qualité des personnes agées exige la mise en oeuvre d'une véritable politique valorisant le travail quotidien des personnels. cliquer sur le lien ci-dessus

http://www.fosps.com/iso_album/brochures_pers_agees.pdf

   
   
   
   
   
   

Hygiène, Sécurité, Conditions de Travail

 

lettre de la FGF: COMMISSION CENTRALE D’HYGIÈNE ET DE SÉCURITÉ DU 13 DECEMBRE 2006 -

cliquez sur le lien suivant:

http://www.fosps.com/protected/iso_album/2007-03-27_r07_cchs.pdf 

 
 

Personnels techniques et ouvriers

Revendications FO pour les personnels techniques ouvriers et logistiques

 

 Personnels Paramédicaux

 Lettre aux Paramédicaux Novembre 2006

Lettre aux Paramédicaux Septembre 2006

Lettre aux Paramédicaux Juillet 2006

Lettre aux Paramédicaux Février 2006

 

 

LETTRE AUX PARAMEDICAUX

 
 
   
Lettre aux Paramédicaux Novembre 2006   
LETTRE AUX PARAMEDICAUX septembre 2006
LETTRE AUX PARAMEDICAUX juillet 2006
LETTRE AUX PARAMEDICAUX février 2006  

JOURNAL LA TRIBUNE

CLIQUER SUR LES LIENS  EN BLEU
 
 
   
   
   

septembre octobre novembre 2007
La tribune n°50
 
                                 
 
http://www.fosps.com/iso_album/tribune_mars_2007.pdf2007

La tribune n°50

 

décembre 2006 janvier février2007

http://www.fosps.com/iso_album/tribune_mars_2007.pdf2007 

septembre octobre novembre 2006

http://www.fosps.com/iso_album/tribune_sept06_site.pdf

 Juin Juillet Aout 2006

http://www.fosps.com/iso_album/trisante5juin06.pdf 

 

Mars Avril Mai 2006

http://www.fosps.com/iso_album/trib2.pdf 

TRACTS FORCE OUVRIERE 

  Augmenter les salaires!  
  Le Chèque Transport - Maintenant!  
  Retrait du Contrat première embauche - CPE  
  Non à la directive services (Bolkestein)  
  Les salaires, tout de suite!  
  4 octobre: Appel à tous les travailleurs  
  Quand les prix grimpent, le pouvoir d'achat trinque!  
  Défendre les services publics pour faire vivre l'égalité républicaine  
  Moins de précaires, plus de salaires  
  Préparer l'échéance des 100 jours  
  Augmenter les salaires pas le temps de travail   
  Contre l'illusion de la baisse des prix et pour l'augmentation des salaires  
  Exigeons l'augmentation des salaires  
  Saisonnier: connais et fais respecter tes droits  
  Bulletin d'adhésion à Force Ouvrière  
  Pour une Sécu solidaire et égalitaire  
  Sécurité sociale, FO vous informe et vous alerte!  
 

La solidarité nationale trahie

NEGOCIATIONS SALARIALES PARTOUT

dossier spécial RETRAIT DU CPE

tract FO contre le CPE  

 
> LE TRAVAIL DU DIMANCHE > CE QUE L'ON VOUS CACHE
Travailler le dimanche c’est:

Attaquer le code du travail 
Alors qu’il prévoit déjà 180 dérogations au principe du repos dominical.

Bloquer les augmentations de salaires 
Les salariés qui veulent gagner plus devront travailler le dimanche sans augmentation générale.

Démolir la vie associative, sportive et culturelle
Que devient le lien social?

Déstructurer la vie privée et familiale
Que faire des enfants quand les parents travaillent le dimanche? Quand les salariés pourront-ils avoir des loisirs en famille ou avec les amis?

Réduire le choix des consommateurs
Les commerces de proximité et les marchés traditionnels disparaîtront.

Travailler le dimanche c’est aussi:

Généraliser à d’autres professions
Aujourd’hui les commerces, demain les banques, ou toute autre activité. A long terme, c’est banaliser le dimanche et le rémunérer alors comme un jour normal.

Développer les emplois précaires sous contrainte
Officiellement volontaires mais de fait, beaucoup de salariés n’ont pas le choix.

Rajouter à la pénibilité du travail
Augmentation des amplitudes de travail


> RETRAITES, POUVOIR D’ACHAT, SÉCURITÉ SOCIALE, CONFÉRENCES SOCIALES, NÉGOCIATIONS… ARRÊT SUR IMAGE!
Dans une situation économique et sociale inédite, où les pouvoirs publics se lancent dans des initiatives qui font penser à une guerre de mouvement, FO a décidé d’apporter son propre éclairage.
Un document d’analyse et un appel national à faire jouer le rapport des forces pour satisfaire les revendications des salariés.

En mai dernier, Nicolas Sarkozy a été élu président de la République avec 53,06% des suffrages. La démocratie, par le suffrage universel, s’est exprimée. La légitimité démocratique n’est pas en cause. C’est ainsi qu’il n’était pas question d’appeler à ce que d’aucuns nomment un troisième tour social, ce qui signifierait une non-reconnaissance du vote du peuple. De la même manière, Force Ouvrière n’a pas donné de consigne de vote pendant la campagne électorale, conformément à ce que nous appelons l’indépendance syndicale. C’est aussi ce qui nous confère une liberté d’action et de comportement, une fois les élections passées. Conformément à notre pratique, c’est sur les actes que nous jugeons. (...)

> AUGMENTER LE POUVOIR D'ACHAT? PLUS QUE JAMAIS!
Avec une obstination qui ne se dément pas, on nous assène que l’inflation est maîtrisée, les prix sous contrôle et le pouvoir d’achat en hausse!
Pour Force Ouvrière, cette logique qui a pour seul objectif la baisse du coût du travail au profit des entreprises est dangereuse. Elle conduit à privilégier l’épargne et s’oppose au soutien à la consommation qui tire la croissance et ainsi les créations d’emplois.
Revendiquer l’augmentation du pouvoir d’achat des salaires dans le cadre des négociations collectives n’est pas une vue de l’esprit.
C’est une exigence qui répond à une urgence sociale et à l’efficacité économique.
Il en va du soutien à la croissance et aux créations d’emplois.

> TRAVAIL LE DIMANCHE - SALAIRES ET HEURES SUPPLÉMENTAIRES - DROIT DE GRÈVE
Est-ce le droit de grève qui est responsable du mauvais fonctionnement des transports ? En 2006, sur 6 043 incidents donnant lieu à des retards de train, 140 étaient dûs à des mouvements sociaux, 1 728 à des problèmes techniques. Aujourd’hui, en cas de grève dans les services publics, 5 jours de préavis sont obligatoires. Ils doivent donner le temps de la négociation pour éviter la grève. Trop souvent aucune réelle négociation n’a lieu, laissant la situation bloquée. Combien de services publics ne sont plus assurés ou fermés (écoles, hôpitaux, transports publics, …) faute de moyens et de personnels ? Où est alors le service minimum ? Alors ne vous laissez pas abuser ! Le droit de grève est un droit constitutionnel individuel. Il fait partie intégrante de la liberté syndicale telle que reconnue au niveau de l’Organisation internationale du travail (OIT). Défendre votre droit individuel à faire grève, c’est défendre ce droit pour vous, pour nos enfants demain. Ils pourront en avoir besoin.

> LE CHÈQUE TRANSPORT MAINTENANT !
Nous sommes nombreux à devoir prendre notre véhicule pour aller travailler. L’augmentation importante de l’essence et du gasoil pèse lourdement sur nos budgets.
C’est pourquoi nous revendiquons la mise en place d’un chèque transport sur le modèle du chèque restaurant. Ce chèque doit pouvoir être utilisé pour les frais d’essence ou pour le transport collectif, là où il y a lieu.
Il faut d’abord l’obtenir des pouvoirs publics et exiger ensuite des employeurs qu’ils négocient pour que tous les salariés, y compris dans les petites entreprises, puissent en bénéficier. Nous sommes tous concernés, public et privé.
Avec FO, exigez la mise en place du chèque transport !

> AUGMENTER LES SALAIRES!
Les salariés puisent dans leur bas de laine, quand ils en ont un, et le taux d’épargne diminue. Les familles empruntent de plus en plus pour faire face aux dépenses courantes: + 12% du volume des prêts à la consommation. 1 salarié sur 2 gagne moins de 1,6 fois le SMIC (seuil en-dessous duquel les patrons ne paient plus ou beaucoup moins de cotisations). C’est clair: les salariés s’endettent de plus en plus et le nombre de dossiers d’endettement personnel augmente. On ne peut pas à la fois avoir + 50 milliards de bénéfices pour le CAC 40 et une absence totale de croissance au 3e trimestre sans qu’il y ait une raison! La croissance et l’emploi sont tirés par la consommation, donc les salaires! Il faut donc donner plus aux salariés et moins aux actionnaires! Plus de salaires, c’est plus de consommation, plus d’activité, plus d’emplois et plus de recettes pour les régimes sociaux. C’est obtenir une meilleure répartition des richesses. Aussi, une seule solution
AUGMENTER LES SALAIRES! NÉGOCIATIONS SALARIALES PARTOUT

 

TOUTES LES BROCHURES REVENDICATIVES ET D'INFORMATION FORCE OUVRIERE

SOCIO-EDUCATIFS : http://www.fosps.com/protected/iso_album/broch_socio-educatif.pdf

SAGE- FEMME: http://www.fosps.com/protected/iso_album/broch_sage-femme.pdf

REEDUCATION: http://www.fosps.com/protected/iso_album/broch_reeducation.pdf

LES PSYCHOLOGUES: http://www.fosps.com/protected/iso_album/broch_psychologue.pdf

STRUCTURES PERSONNES AGEES: http://www.fosps.com/protected/iso_album/broch_personnes_agees.pdf

LES CONTRACTUELS: http://www.fosps.com/protected/iso_album/broch_personnel_contractuel.pdf

OUVRIERS ET TECHNIQUES: http://www.fosps.com/protected/iso_album/broch_ouvrier_et_technique.pdf

PERSONNELS TECHNIQUES: http://www.fosps.com/protected/iso_album/broch_technique.pdf

LES OUVRIERS: http://www.fosps.com/protected/iso_album/broch_ouvrier.pdf

LES MEDICO-TECHNIQUES: http://www.fosps.com/protected/iso_album/broch_medico-technique.pdf

LES CADRES DE SANTE: http://www.fosps.com/protected/iso_album/broch_cadre_sante.pdf

LES INFIRMIERES: http://www.fosps.com/protected/iso_album/broch_infirmier.pdf

LES ASHQ: http://www.fosps.com/protected/iso_album/broch_ashq.pdf

LES AIDES-SOIGNANTS: http://www.fosps.com/protected/iso_album/broch_aide_soignant.pdf

LES ADMINISTRATIFS: http://www.fosps.com/protected/iso_album/broch_administratif.pdf

LES MODALITES DE PRISE EN CHARGE DES PERSONNES AGEES:                                               http://www.fosps.com/protected/iso_album/fiche_differentes_modalites_de_prise_en_charge_des_personn..pdf

 

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Samedi 1 avril 2006

 

FO
Ces fiches techniques et ces textes répondent aux questions les plus fréquemment posées dans les permanences syndicales FORCE OUVRIERE A FO, l'accès à l'information est un droit : c'est simple et c'est direct.

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INFOS PRATIQUES

INCONTOURNABLE calculez votre retraite
 
100 modèles de lettres gratuites  
Fonction publique : limitation du cumul d'emplois  
Fonction publique : secret et discrétion professionnels  
Carte d'assurance maladie informatisée Vitale  
papiers à gardre dans la vie professionnelle  
Papiers à conserver : sécurité sociale, santé  
Recours des fonctionnaires devant le tribunal administratif  

l ‘A.N.F.H.

Validation des Acquis de l’Expérience

ANFH 

site de l'ANFH

 


psychiatrie infirmiere formation sante mentale psychologie ethnopsychiatrie psychanalyse pedopsychiatrie soins infirmiers http://psychiatriinfirmiere.free.fr/

 

Campagne d'information - Métiers du grand âge (site externe : www.santesolidarites.gouv.fr/campagnes/metiers-grand-age/index.html )  

 

 

Le site du ministère de la santé et des solidarités 

Mission nationale d'appui à l'investissement hospitalier (MAINH)
http://www.mainh.sante.gouv.fr/index.aspx
La Mission d'aAppui à l'INvestissement Hospitalier propose : Un suivi personnalisé, à la demande de l?ARH ou de l'établissement lui-même ; Des fiches techniques relatives aux nouveaux montages ; Des séminaires de courte durée sur le thème de la dynamisation de la maîtrise d'ouvrage ; Des études économiques comparatives ; Un site internet

 

protocole d’accord de la Fonction Publique Hospitalière  
CHIFFRES UTILES  
détail des mesures du Plan Hôpital 2007  
  indemnisation des jours supplémentaires de repos non pris  
 liste des médicaments désemboursés
   
 comprendre votre fiche de paye
 

              

 la feuille de paye à la loupe  
congés maternités et paternités  
guide hôpital 2007  
inFO hôpital spécial échos des instances  

 le guide du futur retraité

CNRACL 

site de la CNRACL 

 

 
complément retraite des hospitaliers...    

 

DOSSIER LA FORMATION 

 

 

 

 
Public : Vos droits, prime, carrière, NBI, Harcèlement et garantie des fonctionnaires, 35H...   

Direction Départementale des Affaires sanitaires et Sociales du nord
 

 

Haute Autorité de Santé
http://www.has-sante.fr
La HAS est un organisme public indépendant à caractère scientifique. Créée dans le cadre de la loi du 13 août 2004 relative à l'assurance maladie, la Haute Autorité de santé est chargée : - d'évaluer l'utilité médicale de l'ensemble des actes, prestations et produits de santé pris en charge par l'assurance maladie ; - de mettre en ?uvre la certification des établissements de santé ; - de promouvoir les bonnes pratiques et le bon usage des soins auprès des professionnels de santé et du grand public. La Haute Autorité de santé reprend ainsi les missions de l'Agence nationale d'accréditation et d'évaluation en santé (Anaes), celles de la Commission de la transparence et de la Commission d'évaluation des produits et prestations, et s'en voit adjoindre de nouvelles. 

 

 

FICHES FORCE OUVRIERE C.H.ARRAS

 la lettre FO C.H. Arras décembre 2006  
droit des fonctionnaires
 
harcèlement moral
 
la céssation progressive d’activité  
du soin infirmier à la justice pénale  
la NOUVELLE GOUVERNANCE
 
A LIRE !!STAGIAIRISATION ET TITULARISATION du personnel contractuel du C.H. Arras  
A LIRE !!Gestion des Postes Pour Agents en Difficulté
 
A LIRE !!effectifs hématologie  
 

Fédération FO plus que jamais libre et indépendante

De l'indépendance, du syndicalisme libre pour défendre les statuts, les salaires, l'emploi, les conditions de travail, le service public, la protection sociale collective...

 
 
NOUVEAU  

Pour lutter contre les emplois précaires il faut titulariser les contractuels